『部下が思うように動いてくれない』 これは、そう感じている社長への手紙。経営者専門・組織開発サービス「ソシキの処方箋」
拝啓、この手紙を手に取ってくださってありがとうございます。
スケールしたい。ビジョンもある。
自分ひとりではいけないこともわかっている。
けれど、部下が、思うように動いてくれない――。
それは、社員の問題でも、あなたの能力の問題でもありません。 社長と社員の【間】に、症状が出ているのです。
敬具
— ソシキの処方箋
あなたの会社が
“組織”になるまで。
組織には、4つの病がある。
ステージごとに、部下の動かし方は変わる。
— ソシキの処方箋
二信 ／ 症状について
部下が、思うように
動いてくれない――
拝啓、二通目の手紙を書いています。
「部下が思うように動かない」と感じるとき、多くの社長は、 社員のせいか、自分の能力のせいか――どちらかに原因を求めてしまいます。
ですが、本当の原因は、別のところにあります。
誰も、
「ステージに合った
“部下の動かし方”」を、
社長に教えてこなかった。
ソシキの処方箋は、あなたのステージで「できること／できないこと」を一緒に整え、 体質に合った“部下の動かし方”を処方します。
敬具 — ソシキの処方箋 拝
三信 ／ 4つの病
会社が“組織”に
なるための、4つの病
拝啓、三通目の手紙です。
組織には、4つの病があります。 ステージごとに、部下の動かし方が違うので、症状の現れ方も違います。 4つの病を、順に処方していくしか、会社は「組織」になれません。
- 01
社長がいないと売上が立たない病
- 02
社長がいないと人が育たない病
処方
個別対応で提供中／パッケージ化準備中
- 03
社長がいないと事業数値が成立しない病
処方
個別対応で提供中／パッケージ化準備中
- 04
社長がいないと事業計画が立たない病
処方
個別対応で提供中／パッケージ化準備中
敬具 — ソシキの処方箋 拝
四信 ／ 最初の処方
最初に、処方するもの
拝啓、四通目の手紙です。
4つの病の最初の入口、「社長がいないと売上が立たない病」を超えるための処方が、看板プログラム「営業マン社長脱出プログラム」です。
300日かけて、売る仕組みと売れるチームを、同時につくります。 月7社限定。社長が商談から降りられるところまで、ソシキドクターが直接伴走します。
ここを超えなければ、他の病の処方は効きません。 それくらい、この病が「組織」への入口なのです。
敬具 — ソシキの処方箋 拝
追伸
まずは、お返事を
お聞かせください
ここまで、長い手紙を読んでくださってありがとうございました。
30分のオンライン相談で、ソシキドクターが直接、組織の状態を診させていただきます。 返事を急ぐ必要はありません。 「相談するか迷っている」段階で構いません。
無理な勧誘は、一切いたしません。
まずは、お話を聞かせてください。
敬具
— ソシキの処方箋 拝